ГАЙДИ
Як ефективно проводити інтерв’ю
€ 9.00
Покроковий гайд для бізнес-аналітиків, які хочуть навчитися готуватись до інтерв’ю, ставити правильні запитання та збирати точні вимоги. Усередині — чеклісти, шаблони, техніки та список запитань, які врятують навіть у найскладнішій розмові.
Розгорнути
Що всередині?● Пояснення, які бувають типи інтерв’ю і коли їх краще використовувати● Гайд по підготовці: як визначити мету, обрати стейкхолдерів, сформулювати запитання● Практичний чекліст підготовки● Шаблон Meeting Notes для структурованих нотаток● Список універсальних запитань (на початок проєкту, для аналізу процесів, збору вимог, нефункціональних вимог тощо)● Техніка 5 Whys і приклади, як її застосовувати м’яко й професійно
Цей гайд допоможе тобі проводити інтерв’ю та інші зустрічі як справжній профі — навіть якщо це твій перший проєкт.
Хто такі стейкхолдери і як з ними працювати
Покроковий гайд для бізнес-аналітиків, які хочуть навчитися правильно визначати стейкхолдерів, аналізувати їхній вплив і очікування та будувати з ними ефективну комунікацію. Усередині — інструкції, шаблони, матриці та приклади з реальних проєктів.
Цей гайд, ще в розробці, але вже скоро його можна буде купити.
Що робити бізнес-аналітику, коли нічого не зрозуміло
Гайд-порятунок для аналітиків, які опинились у хаосі. Що робити, коли все заплутано, немає документації або потрібно швидко вникнути в проєкт. Стратегії, універсальні запитання, візуалізації, підказки — як навести порядок і знайти вихід навіть у найтуманнішій ситуації.
Цей гайд, ще в розробці, але вже скоро його можна буде купити.